2021年2月17日，泰安市圣恒路橋有限公司2021年春節(jié)后工作會議在總部會議室勝利召開，公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門經(jīng)理和各施工項目經(jīng)理、總監(jiān)、總工等參加會議。

會議開始，公司董事長首先給大家拜年，向公司春節(jié)期間仍然堅持生產(chǎn)的五個項目的全體員工致以崇高的敬意，表揚了全體員工2020年超額圓滿完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，公布了公司2021年生產(chǎn)和經(jīng)營目標(biāo)，并且宣讀了公司發(fā)展的第四個五年計劃。

本次會議，各項目團(tuán)隊匯報了本項目節(jié)后復(fù)工計劃和一季度工作安排。公司領(lǐng)導(dǎo)對各個項目進(jìn)行了部署和指示。要求公司各項目繼續(xù)深入推進(jìn)“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化”的方針政策，繼續(xù)加強現(xiàn)場生產(chǎn)管理。并根據(jù)各項目進(jìn)展情況，對各項目管理人員和機械設(shè)備進(jìn)行了統(tǒng)一調(diào)配。

本次會議，還針對綿陽清九路項目和重慶九濱路項目進(jìn)行了專題討論，公司常務(wù)副總經(jīng)理和總工程師以兩個項目實際情況為例，帶領(lǐng)大家從項目進(jìn)場組織策劃、施工方案制定、二次經(jīng)營、成本及潛在風(fēng)險預(yù)控等方面進(jìn)行了深入分析。并要求公司將加強項目進(jìn)場階段謀劃制度化，從源頭打好項目營利的基礎(chǔ)能力。

會后全體參會人員在泰安寶盛大酒店愉快會餐，大家敞開心扉、友好交流，共同祝福。